12月2日下午，公司董事長卓立強、總經理劉軼永、副總裁兼書記陳樹林、常務副總裁劉詩強、副總裁葉文琴、財務總監謝瑤一行蒞臨上海藍生宏德醫院，開展學科人才考核評估。會議由劉軼永總經理主持。
夯實人才基礎 筑牢發展根基
上海藍生宏德醫院自建院以來，始終堅持人才是第一資源，把學科建設和人才培養作為一項重要工作常抓不懈，探索出“以神經內科為龍頭，以康復醫學為重點”的“大?？啤⑿【C合”發展模式，并通過內涵建設、優質服務和精益管理，逐步在地區行業內、患者中樹立了良好的口碑。本次學科和人才考評是醫院從高速發展向高質量發展轉型的一次重要評估。
會上，劉軼永總經理介紹會議議程，宣布考核規則、程序和目的。隨后，7位科主任和8位護士長依次上臺，從個人簡歷、科室管理、學科建設、優質服務、存在不足及下步發展計劃等方面，結合各自工作實際，通過舉實例、曬數據、亮成績、談思路等形式對各項工作進行了有重點、有亮點的匯報。
各科室主任和護士長接地氣、重質量、談集體的匯報內容給評委會領導留下了深刻印象。本次述職充分展示了醫院科主任、護士長攻堅克難、不服輸、不怕苦的良好精神風貌。
優化人才梯隊 提升隊伍素質
在聽取匯報后，評委會成員現場提問和點評。有的評委直指存在的不足和薄弱點，并提出了補弱攻堅的意見和建議；有的評委現場出謀劃策，拓寬了學科建設發展思路，幫助科主任和護士長打開了新思路。評委會指出，伴隨著宏德醫院的發展，人才隊伍在不斷優化，這是值得肯定和表揚的。病區主任和護士長在上層領導和一線臨床之間發揮了重要的橋梁作用。同時對醫療特色規劃、科主任及護士長隊伍迭代優化、專業服務能力建設、人才梯隊建設、精細化管理等幾個方面提出了改進意見和建議。
述職結束后，醫院周宏宇院長和林志強總經理分別作總結發言。他們表示，宏德醫院建院三年以來，在快速建設發展的同時，以“家文化”作為團隊的精神引導，致力于打造一支與醫院發展相匹配的人才隊伍。但同時也看到醫院現階段學科人才建設的不足，未來將繼續注重人才的持續優化，提升人才隊伍整體素質，為醫院的高質量發展夯實基礎。
增強核心競爭力 促進高質量發展
會議最后，卓立強董事長作重要講話。卓董事長對本次參加考評的科主任和護士長的表現給予了高度肯定。他指出，在公司和醫院的共同努力、攻堅克難下，宏德醫院得到快速發展。醫院成立三年以來，取得了輝煌的成績，體現了公司的戰略眼光，展示了公司和醫院的能力，發揚了藍生的速度和精神。宏德醫院的快速發展得益于院領導的科學管理，也離不開醫院全員的努力。
同時，對醫院下一步工作提出三點要求：一是要從高速發展向高質量發展轉變。在推動醫院高質量發展的道路上，加強學科建設，增強核心競爭力；在人才選拔上，要重視“任人唯賢”，注重優秀人才的引進及培養。二是要制訂三年學科人才發展規劃。三是要始終不忘初心。
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