7月23日下午，公司召開年中工作會議，分析面臨形勢，回顧半年成績，總結經驗體會，查擺問題不足，部署重點任務，動員全體核心管理干部和廣大員工咬緊目標、迎難而上，凝神聚力、狠抓落實，確保年度六大任務如期完成。會議設公司總部主會場和上海、蘇州、慈溪、成都、深圳16個線上分會場。
公司董事長卓立強等領導、機關干部，醫院、子公司領導和部分科室主任、護士長及儲備人才等340余人參加。公司常務副總裁劉詩強主持。
交流互鑒拓思路 取長補短促提升
公司副總裁兼同濟大學附屬天佑醫院院長蔡劍飛、副總裁兼同濟大學附屬腦科醫院院長項耀鈞、上海藍生萬眾醫院院長韓建新、上海藍生宏德醫院院長周宏宇、慈溪藍十字腦科醫院院長邢國利、上?？瞪蜥t院院長沈廣智分別就上半年疫情防控、業務運營、醫療管理、護理服務、科教創新、學科人才、行政后勤、文化宣傳、社會公益、復工復產和下半年總體思路、落實舉措作匯報。
蘇州藍十字腦科醫院院長徐必生、四川藍生腦科醫院總經理唐揚、深圳藍生腦科醫院總經理程子昊分別就上半年工程建設、藥械采購、證照辦理、人才招聘、崗前培訓、開業準備和下半年目標任務、難點對策作匯報。
總結講評鼓干勁 明確重點嚴要求
劉軼永總經理作《戮力抗疫 勇毅前行 聚力實干 砥礪奮進》主題報告。他指出，今年上半年，公司勇于擔當抗擊疫情，經營業績受到沖擊，新院建設進展順利，學科人才持續精進，醫療管理不斷深化，黨建文化引領提升，后勤管理經受考驗，三家公司積極進取，專注腦科連鎖發展。他表示，面對疫情巨大沖擊和嚴峻挑戰，公司經營業績有新突破，抗擊疫情勇顯擔當，新院建設成效明顯，實力影響不斷壯大，黨建文化成績優異，榮譽佳績喜訊頻傳，六大亮點可圈可點。他要求，要一以貫之以高質發展為落腳點，以誠信規范為立足點，以三大策略為切入點，以學科人才為著力點，以優質服務為支撐點，確保老院業績回穩，新院虧損縮短，公司發展穩健。他強調，今年下半年，要緊緊圍繞卓立強董事長提出的“完成年度業務目標、學科人才取得突破、公司治理全面推行、新院開業盡快減虧、醫院連鎖再添二家”等六大任務，嚴防死守疫情防控，搶抓進度復工復產，四家新院開業運營，嚴加規范醫院管理，學科人才持續發力，公司治理全面落地，三家公司保障有力，腦科連鎖穩步發展，黨建文化提升水平。他提醒，國家開展為期1年的民營醫院專項巡查行動，在疫情防控、人員資質、醫療文書、院感管理、發熱門診等15個重點環節展開巡查。醫院要端正辦醫理念，規范執業行為，強化內部管理，加強行風建設，全面自查自糾自改，維護良好醫療秩序，切實保障人民群眾健康權益。他強調，下半年任務更重、要求更高、責任更大。我們要展現迎難而上的狀態，鍛造責任擔當的鐵肩，保持只爭朝夕的勁頭，拿出雷厲風行的行動，實現老院滿血復活壯筋骨，新院縮短盈虧注血液，為完成全年任務、公司順利上市創造條件。
陳樹林書記、葉文琴副總裁、黃曉梅副總裁分別圍繞黨建文化和人力資源、醫療質量和護理服務、藥械采購和工程建設作半年工作總結，明確下半年重點任務和目標要求。劉詩強常務副總裁解讀《推進公司治理體系和治理能力現代化建設的決定》。
創先爭優樹典型 示范引領立導向
為營造崇尚先進、學習先進、爭當先進的濃厚氛圍，大會對受到新希望集團和公司表彰的先進集體和優秀個人舉行頒獎儀式。劉軼永總經理宣讀新希望集團黨委、工會、團委表彰通報和公司優秀護士表彰通報。卓立強董事長和陳樹林書記、葉文琴副總裁頒獎。
新希望集團黨委“青春心向黨 建功新時代”主題演講比賽優秀組織獎和4名獲獎選手，獲得新希望集團工會“五一”勞動獎、新希望集團團委“五四”青年獎、新希望集團女工委“三八”巾幗標兵獎的先進集體和優秀個人以及6名優秀護士代表分別上臺領獎并合影留念。
嚴明紀律立規矩 行風廉潔筑防線
為落實高管行風廉潔建設的主體責任、領導責任和監管責任，大會舉行高管簽訂遞交《行風廉潔建設責任書》儀式。陳樹林書記宣讀責任書，從自覺弘揚廉潔文化、統籌推進廉潔建設、持續強化廉潔教育、從嚴加強管理監督、嚴格執行廉潔紀律、帶頭遵守廉潔規矩、堅持秉公廉潔用權、誠懇接受各方監督等八個方面明確具體要求。
公司6位高管分別向卓立強董事長簽訂遞交責任書。近期，公司還將組織全體核心管理干部簽訂遞交責任書，并常態化開展行風廉潔建設責任承諾踐諾活動。
咬緊目標善攻堅 迎難而上敢擔當
卓立強董事長作《克難攻堅 責任擔當 咬緊目標 迎難而上》主題報告。他首先談到兩個感受。第一個感受是，公司規模在不斷擴大，隊伍在不斷壯大，治理在不斷深化，發展在持續精進；第二個感受是，團隊在關鍵時能挺身而出，危險時能英勇奮戰，困難時能攻堅克難，需要時能勇擔責任。上半年，公司經歷著抗擊新冠疫情和新院籌建驗收兩件大事，全體員工責任擔當、克難勇進，化險為夷、化危為安，公司在疫情肆虐中艱難前進。他指出，國際國內經濟形勢依然嚴峻，新冠疫情影響深刻，行業形勢喜憂并存，但只要我們堅定信心、初心如磐，在“科技驅動、卓越運營、組織再造”方針指引下，堅守“三大策略”，扭住學科與人才這個核心和根本，全力推進智慧醫院、智慧管理、在線醫療升級和管理團隊、職能團隊、業務團隊建設，就一定能夠行穩致遠。他表示，面對肆虐的新冠疫情，我們的領導干部靠前指揮、共克時艱，全體員工胸懷大局、同心抗疫，醫務人員心系患者、守護健康，獲得了政府機關和社區群眾的充分肯定。六月份以來，我們積極復工復產，強化防控措施，建設緩沖病房，守牢疫情防控底線，為病人收治創造條件。他指出，公司全面落實治理體系，持續優化治理能力，全力打造重點學科，大力引進專業人才，三家公司主動作為，腦科連鎖攻堅克難，黨建文化篤行致遠。他強調，我們面臨著疫情挑戰和復工復產的矛盾、人才培養和新院發展的矛盾，必須堅持內涵建設、規范運營、人才為本、新院減虧的原則，聚焦完成年度業務目標、疫情防控復工復產、學科人才持續推進、三家公司變革精進、公司治理全面落實、新院開業盡快扭虧、腦科連鎖再添新院等八個目標，以更高標準、更細措施、更大力度、更好狀態投入下半年工作，確保年度任務圓滿完成。
大會在集體誦讀“新希望·新十年·新十條”中圓滿落下帷幕。
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